• HANSBECKER ORGANISATION
    "Nur Individuen können weise sein, Institutionen sind im günstigsten Fall gut konzipiert."

    Peter Sloterdijk

Erfolg gelingt nur mit den richtigen Voraussetzungen

Strukturen setzen Akzente

Welche Organisationsform für Ihren (indirekten) Einkauf die Richtige ist, hängt sehr stark von Ihren Unternehmenszielen und der Unternehmenskultur ab. Dabei spielt die Frage nach Make-or-Buy, zentral oder dezentral, lokal oder global ebenso eine Rolle wie der Grad der Digitalisierung. Daran orientierend gilt es Best Practice umzusetzen.

Nur mit der richtigen Organisation können Sie Ihre Ziele umsetzen!

 

 

Wichtige Einflussfaktoren

Unternehmenskultur und -ziele
Ob Sie Aufgaben und Verantwortung bündeln oder viel Eigenständigkeit zulassen, wird vom Spirit und den Zielen Ihres Unternehmens geprägt. Der erste Blick richtet sich deshalb auf ebendiese. Daraus leiten wir die für Sie optimalste Struktur ab und nutzen unsere Expertise aus vergleichbaren Projekten.
Human Resources
Welche Kompetenzen und Fähigkeiten bringt Ihr Team mit? Welche Ressourcen können genutzt werden? Welche Ziele haben Ihre Mitarbeiter? Daraus ein gutes Paket zu schnüren um eine moderne Organisation zu entwickeln, dazu gehört nicht nur Fachkenntnis sondern auch sehr viel Fingerspitzengefühl. Unsere Coaches bringen beides mit.
Digitalisierung
Die Einkaufsorganisationen der Zukunft werden andere Aufgabenfelder besetzen als in der Vergangenheit. Die Möglichkeiten der Digitalisierung reduzieren operative Tätigkeiten, IT-Kompetenzen sind gefragt und strategische Aufgaben nehmen zu. Dies alles wird die Gestaltung Ihrer Organisation der Zukunft beeinflussen.  

So können wir Sie unterstützen

#Coaching
In Form von Workshops und Interviews erheben wir alle Facetten des Status quo sowie Ihrer Ziele und Möglichkeiten. Daraus erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam Lösungsansätze für eine moderne Organisationsstruktur, die zu Ihnen und Ihrem Team perfekt passt. 

Wir sind für Sie da

Procurement People

Anja Rössel
Franz Tramberger