• Procurement People
    About HANSBECKER

    Sicher erwarten sie von uns Kompetenz, Erfahrung und Manpower
    für Ihre Projekte. Aber ist das alles, was eine gute und erfolgreiche
    Zusammenarbeit auszeichnet? Sie wollen wissen wer wir sind und
    was uns auszeichnet?

    Wir stellen uns gerne vor!

Wer wir sind

Als inhabergeführtes Unternehmen entwickeln wir mit unseren Kunden den indirekten Einkauf mit innovativen Ideen und voller Engagement weiter. Wir investieren mit unserer Tochterfirma HANSBECKERHorizon in die digitale Transformation und Begleiten unsere Kunden auf ihrem Weg, den Reifegrad des indirekten Einkaufs zu erhöhen. Dabei setzen wir auf die spezifische Kompetenz unseres Teams.

In Zahlen über 26 Jahre

 

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Innovative Experten
Unsere Experten besitzen nicht nur eine erstklassige Expertise mit dem absoluten Fokus auf die jeweilige Commodity. Ihre langjährige Berufspraxis bildet die Grundlage für unsere interdisziplinäre Arbeit. So können Potentiale gesamtunternehmerisch umgesetzt werden.
Nachhaltigkeit
Mit Stolz können wir sagen, dass wir die besten Lösungen mit unseren Kunden zu 100% implementieren. Langfristig werden die Ergebnisse durch individuelle Tools wie zum Beispiel Frachtenrechner, Qualitäts-Management-Systeme oder Procurement as a Service gesichert. 
Fairness
Die Integration aller Stakeholder und ein faires Supplier Management sind die Garanten für langfristig erfolgreiche Konzepte. Dies garantieren wir unseren Kunden und setzen dabei gezielt auf Social Competence. Mit dieser Grundlage können wir für Sie auch gerne auf Erfolgsbasis arbeiten. 
Transparenz
Transparenz ist die Basis eines guten Projekts. Wir arbeiten mit unseren Kunden im cloudbasierten SharePoint und stellen so alle Daten zur Verfügung. Durch die agile Projektführung sind optimale und vor allem umsetzbare Ergebnisse die Kennzeichen unserer Arbeit. 

Unsere Werte

Nachaltiger Erfolg im Einkauf beruht auf gegenseitigem Respekt. Dies gilt für Kunden ebenso wie für Supplier. 

Offenheit, Ehrlichkeit und Transparenz - mehr braucht es nicht. 

Und wenn wir mal etwas nicht können, sagen wir das auch.

Projektmanager
Ohne agiles Projektmanagement können die Anforderungen an Umsetzbarkeit, Nachhaltigkeit und Zielerreichung nicht erfüllt werden. Unsere Projektmanager sind Profis auf diesem Gebiet. 
Account Manager
Ihre Anforderungen im indirect Procurement sind individuell. Gerne helfen wir Ihnen, Ihre herausfordernden Ziele zu erreichen. Unsere Account Manager sind dafür Ihr erster Kontakt.
Commodity-Experten
Unsere Experten richten den Fokus ausschließlich auf die jeweilige Commodity. In interdisziplinären Teams werden Synergien für den jeweiligen Kunden geprüft und Konzepte erarbeitet. 
Data Analysts / Digital Manager
Unsere Analysten matchen alle verfügbaren Daten und modellieren damit einen strukturierten Datenraum, in welchem kunden- und fachspezifische Analysen und Optimierungsmodelle erstellt werden können.
Coaches
Unsere Commodity-Experten sind ausgebildete Coaches und transportieren Ihre Expertise gerne an unsere Kunden. Im Training on the Job können wir individuell auf Ihre Bedürfnisse eingehen.
Backoffice-Manager
Projektsupport, Angebotskalkulation, Analysen und  ein Backup für alle Kollegen.... das ist unser unverzichtbares Backoffice.

Das Führungsteam

Eigenständigkeit. Kontinuität. Innovationskraft.

Anja Rössel
Geschäftsführende Gesellschafterin
Seit 1999 im Unternehmen leitet und lenkt Anja Rössel seit 2016 als Geschäftsführerin die Geschicke des Unternehmens. Herausfordernde Innovationen durch Themen wie Digitalisierung, Einkauf 4.0 und Reifegrad im indirekten Einkauf tragen das Unternehmen in die nächste Zukunft. 
Sebastian Rössel
Geschäftsleitung
Ein gutes Projekt braucht eine starke Struktur, Führung mit Fingerspitzengefühl und Expertise in den einzelnen Commodities. Dies alles vereint Sebastian Rössel und ist somit ein wertvoller Ideengeber nicht nur für das Team sondern auch innerhalb der Geschäftsleitung.
Florian Steinkohl
Geschäftsleitung
Als Verantwortlicher im Bereich Digital Transformation trägt Florian Steinkohl wesentlich zur Weiterentwicklung des strategischen Einkaufs bei und stellt die Weichen auf Einkauf 4.0. Dabei kann er auf Erfahrungen aus über 20 Jahren im indirekten Einkauf zugreifen.