Die Reduzierung oder Vermeidung von Kosten ist eine permanente Aufgabe in den Einkaufsorganisationen. Dabei liegt der Fokus oft nicht auf dem indirekten Einkauf. Hier fehlt es häufig an Transparenz und Kapazitäten, so dass Optimierungsprojekte schwierig erscheinen. Hinzu kommt manchmal die fehlende Wertschätzung für das Potential dieser Commodities. Mit unserer Unterstützung können Sie in kurzer Zeit viel erreichen und Kostenoptimierungen nachhaltig implementieren.
Bis zu 25% Ihrer Gesamtkosten entfallen auf den indirekten Einkauf. Aufgrund der großen Diversität fehlt es in vielen Unternehmen an ausreichend Manpower und Spezialwissen, um alle Commodities gleichermaßen professionell zu bearbeiten. Die Potentiale sind enorm!
Grund genug um sich darum zu kümmern.
Dafür sind wir die Spezialisten!
Wie lassen sich nachhaltig Kosten reduzieren ohne dabei die notwendigen Qualitäts- und Servicelevel zu reduzieren?
